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《产品经理的20堂必修课》PDF电子书免费下载

本书《产品经理的20堂必修课》的作者是徐建极,作者徐建极曾先后于阿里巴巴、大众点评网、盛大网络担任高级产品经理职务,积累了大量的产品经理工作经验,而本书《产品经理的20堂必修课》也就是以此为基础,并结合了丰富的实例,全面地总结了一名产品经理应该掌握的知识和技能。

本书《产品经理的20堂必修课》主要是内容是分享为三大部分,讲产品、讲方法、讲技能。在“讲产品”中分享如何让产品在激烈的互联网竞争中脱颖而出,深入剖析互联网产品成功的要素;在“讲方法”中分享产品经理应该如何分析用户需求,并推动产品需求的快速实施;在“讲技能”中分享产品经理在日常工作的实用经验和技巧。

《产品经理的20堂必修课》目录

第1章:从用户需求出发

第2章:围绕用户需求打造产品竞争力

第3章:为什么我们的产品总是失败

第4章:简单,让产品更加锋利

第5章:用运营构筑产品竞争壁垒

第6章:上兵伐谋,求之于势

第7章:互联网产品团队

第8章:产品经理的工作职责

第9章:用户需求分析

第10章:产品需求管理

第11章:流程图制作

第12章:产品原型制作

第13章:商业需求文档(BRD)撰写

第14章:产品需求文档(PRD)撰写

第15章:项目管理的主要步骤

第16章:如何提升项目管理效率

第17章:结构化发散思维

第18章:产品创新能力

第19章:高效沟通技巧

第20章:数据分析能力

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